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so brachten auch die personalentscheider und experten beim bbf den wunsch mit, kleine und größere herausforderungen der mitarbeiter und führungskräfte im unternehmen zu lösen und für ein besseres und ausgewogeneres miteinander zu sorgen. die personaler und entscheider berichteten über motivationseinbußen der mitarbeiter durch unterschiedliche vorstellungen bei der arbeitszeitgestaltung sowie probleme mit kinderbetreuung und betreuung der eigenen (pflegebedüftigen) eltern. auch das morgendliche miteinander in den eigenen vier wänden wurde kurz und mit einem schmunzeln zum thema gemacht. weiterhin flossen gedanken um mitarbeiterentwicklung und -bindung sowie natürlich recruiting bzw. neugewinnung von highpotentials (fachkräfte für spezielle aufgaben) als spitzenthemen in den offenen gesprächskreis ein.
das ewig neue thema wird auch beim nächstem spanndenden beste-beispiele-frühstück bearbeitet.
sagt ein bekanntes sprichwort und besser als mit einem ausgewogenem frühstück kann dieser morgen nicht beginnen. gemeinsam mit der mitteldeutschen flughafen ag, der parfümerie douglas, dem relocationexperten der spedition zurek sowie dem victor's hotel gab es neben, frischen brötchen, tee und ingwermarmelade zahlreiche ideen, herausforderungen und beste-beispiele auszutauschen.
gestärkt, begleitet und praktisch angereichert wurde die runde durch und mit erfolgs- und resilienzcoach daniel hoch. resilienz bzeichnet die fähigkeit (lebens-)krisen und permanentem stress ohne dauerhafte beeinträchtigungen durchzustehen. daniel hoch vertritt die meinung, dass work-life-balance nicht sinnbildlich in form der waage darzustellen ist, sondern beide bereiche, also work und life, miteinander zu verbinden, um größtmögliche befriedigung und spass zu erzielen. mit coaching kann man diese selbstverwirklichung und balance zwischen seele und körper erfahren. denn nur, wenn alles in einklang ist, leisten, leben und geben sie, aber auch und gerade ihre mitarbeiter 100%.so brachten auch die personalentscheider und experten beim bbf den wunsch mit, kleine und größere herausforderungen der mitarbeiter und führungskräfte im unternehmen zu lösen und für ein besseres und ausgewogeneres miteinander zu sorgen. die personaler und entscheider berichteten über motivationseinbußen der mitarbeiter durch unterschiedliche vorstellungen bei der arbeitszeitgestaltung sowie probleme mit kinderbetreuung und betreuung der eigenen (pflegebedüftigen) eltern. auch das morgendliche miteinander in den eigenen vier wänden wurde kurz und mit einem schmunzeln zum thema gemacht. weiterhin flossen gedanken um mitarbeiterentwicklung und -bindung sowie natürlich recruiting bzw. neugewinnung von highpotentials (fachkräfte für spezielle aufgaben) als spitzenthemen in den offenen gesprächskreis ein.
das ewig neue thema wird auch beim nächstem spanndenden beste-beispiele-frühstück bearbeitet.
veröffentlicht: root -- Donnerstag, 13. März 2008; 12:40:05 Uhr