fehlt ihnen zeit?
sie hetzen von termin zu termin, bereiten vor und bereiten nach und treffen, wie es scheint oft zwischendurch, entscheidungen.
gerade als unternehmenslenker oder/und entscheider treffen sie diese manchmal auch aufgrund von informationen und vorlagen ihrer mitarbeiter. fehlerhafte entscheidungen bergen ein großes risiko für sie und das unternehmen und die zeit entscheidungen zu treffen, also zu reagieren, wird immer kürzer.
es gibt 2 arten von entscheidern:
- intuitive entscheider
- medthodisch-rationale entscheider
je nach dem, was entschieden werden muss, benötigen intuitive entscheider oft nur minuten und die methodisch-rationalen entscheider ca. 1h. dabei sind entweder-oder entscheidungen nicht das richtige, weil wir nicht wissen, was das richtige für uns ist.
entscheidungen brauchen zeit und egal wieviel zeit sie haben - richtig eingeteilt, läuft es fast wie von selbst. ca. 10% unserer entscheidungszeit ivestieren sie in entscheidungsklarheit. mission, vision und ziele werden anhand der situation und des bedarfes analysiert. 75% der entscheidungszeit verbringen sie in damit alternativen zu suchen, die zum bedarf passen. mit den verbleibenden 15% sichern sie ihre entscheidung und suchen unterstützung für die umsetzung.
zeit sparen beim entscheiden, können sie nicht wirklich. es kann helfen sich der 3 phasen bewusst zu sein und diese effektiv zu nutzen. wenn man weiß, was man will oder wohin, fällt die auswahl von anderen angeboten oder das vergleichen von dienstleistern recht leicht. die letzte phase der sicherung ist dann wirklich dafür da, um sich bei mitarbeitern, kunden, öffentlichkeit oder dem netzwerk unterstützung einzuholen. (das gilt auch für einzelkämpfer!)
wichtig ist, wie in jedem anderen lebensbereich: "die qualität machts!"
veröffentlicht: root -- Montag, 17. August 2009; 14:26:00 Uhr
